Möchten Sie mit Ihrem Unternehmen expandieren oder streben Sie eine internationale Kooperation an? Beziehen Sie die kulturellen Einflussfaktoren in Ihre Cross-Cultural-Analyse ein, um eine nachhaltige und erfolgreiche Zusammenarbeit zu starten!
Interkulturelle Kompetenz bewegt sich fließend zwischen den harten Fakten – solide Landeskenntnisse, stimmige Etikette, Sprachfertigkeit, Do’s & Don’ts – und den weicheren Fähigkeiten – Selbstreflektion, Empathiefähigkeit, Umgang mit Verhaltensveränderungen und Anpassungsfähigkeit.
Verschaffen Sie sich durch die Kombination der verschiedenen Seminartypen die Hard Facts und die Soft Skills in genau dem Mix, den Sie für Ihre Aufgabe benötigen.
Daher ist es wichtig, neben den finanziellen und operationalen Einflussfaktoren auch die kulturellen Unterschiede zu berücksichtigen: Denn ASEAN bzw. Südasien einerseits und Deutschland andererseits sind Wirtschaftsräume mit sehr unterschiedlichen Business-Kulturen. Missverständnisse auf der Managementebene, unterschiedliche Geschäftspraktiken und kulturell verschiedene Vorstellungen von Zeit, Hierarchien, Führungsstilen und Vertrauen als Geschäftsbasis führen zu Reibungen in vielen kooperativen Abläufen. Der richtige Umgang mit kulturellen Unterschieden ist der Garant dafür, dass Sie vor Ort als gern gesehener Geschäftspartner oder Kollege empfangen werden.
Kleine und mittelständige Unternehmen
Sind sie auf der Suche nach einem Vertriebs- und Kooperationspartner in der Region ASEAN oder Indien? Suchen Sie dort neue Absatzmärkte? Möchten Sie eine Produktionsanlage in der Region ASEAN / Indien mit einem Partner aufbauen?
Deutsche Führungskräfte
Werden Sie in Indien, Indonesien, Malaysia, Singapur oder Thailand für einen längeren Zeitraum tätig sein? Müssen Sie dort Mitarbeiter führen? Haben Sie geschäftlich Kontakt zu Partnern aus der ASEAN oder Indien? Tragen Sie Verantwortung für die Umsetzung von Projekten in dieser Region? Stellen Sie Mitarbeiter aus der ASEAN oder Indien ein?
Werden Sie in Indien, Indonesien, Malaysia, Singapur oder Thailand für einen längeren Zeitraum tätig sein? Müssen Sie dort Mitarbeiter führen? Haben Sie geschäftlich Kontakt zu Partnern aus der ASEAN oder Indien? Tragen Sie Verantwortung für die Umsetzung von Projekten in dieser Region? Stellen Sie Mitarbeiter (Führungskräfte, Fachpersonal, Expatriats) aus der ASEAN oder Indien ein?
Wenn Sie mindestens eine dieser Fragen für sich mit „ja“ beantworten können, wird ein gezieltes Interkulturelles Training zum Erreichen Ihrer Zielvorgaben entscheidend beitragen:
Ausländische Führungskrafte
Haben Sie als Investor eine Akquisition im deutschsprachigen Wirtschaftsraum geplant? Ist es für Sie wichtig zu wissen, wie deutsche Führungskräfte Ihre Arbeit definieren? Oder sind Sie eine Führungskraft, die demnächst selbst Führungsverantwortung in einem deutschen Unternehmen übernehmen wird?
Lernen Sie, die Einstellung deutscher Unternehmen und Führungskräfte zu Arbeit, Führung und Kooperation zu beurteilen und mit ihr erfolgreich umzugehen. So umgehen Sie vermeidbare Startschwierigkeiten und stellen Ihr Vorhaben von Beginn an auf eine solide Basis. Die Vorteile im Überblick:
Mitarbeiter
Kaufen Sie Waren oder Dienstleistungen aus der ASEAN oder Indien ein? Verkaufen Sie Maschinen oder Ersatzteile an Firmen in diesen Ländern? Montieren Sie Anlagen oder Maschinen in dieser Region? Handeln Sie mit Geschäftspartnern aus der ASEAN / Indien oder arbeiten Sie mit Mitarbeitern aus diesen Ländern zusammen?
Kaufen Sie Waren oder Dienstleistungen aus der ASEAN oder Indien ein? Verkaufen Sie Maschinen oder Ersatzteile an Firmen in diesen Ländern? Montieren Sie Anlagen oder Maschinen in dieser Region? Handeln Sie mit Geschäftspartnern aus der ASEAN / Indien oder arbeiten Sie mit Mitarbeitern aus diesen Ländern zusammen?
Die Berührungspunkte auf beruflicher Ebene sind vielfältig und bergen viele Überraschungen, Missverständnisse und Stolperfallen, die Sie durch Interkulturelles Training minimieren oder gar vermeiden können:
Pflegepersonal
Haben Sie vor, Pflegepersonal aus der Region ASEAN / Indien in Ihrem Krankenhaus zu beschäftigen? Möchten Sie Spezialisten aus der ASEAN / Indien in Ihrer Organisation integrieren?
Haben Sie vor, Pflegepersonal aus der Region ASEAN / Indien in Ihrem Krankenhaus zu beschäftigen? Möchten Sie Spezialisten aus der ASEAN / Indien in Ihrer Organisation integrieren?
Pflegepersonal in Deutschland ist heutzutage Mangelware, es fehlen mehrere 10.000 Fachkräfte. Daher werden hierzulande immer mehr Pflegekräfte aus der ASEAN und Indien eingestellt – meist ohne die Chance auf eine hinreichende Einarbeitungszeit. Der anfängliche Umgang mit hiesigen Ärzten und Patienten gestaltet sich daher oft problematisch. Dabei verbessert bereits ein Mindestmaß an interkultureller Orientierung die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit der neuen Pflegekräfte:
Haben Sie Schwierigkeiten die Mitarbeiter vor Ort zu motivieren? Welche Methoden zum Know-How-Transfer sind am effektivsten? Wie bringen Sie den lokalen Fachkräften Qualitätsbewusstsein und optimale Anläufe bei?